4月7日，德华兔宝宝装饰材料销售有限公司2026年第一季度工作会议在德清洛漾半岛雷迪森庄园召开。本次会议打破传统单向汇报模式，以“小组共创”形式复盘首季工作、谋划年度核心任务落地路径。德华兔宝宝常务副总经理丁涛，副总经理兼研究院院长詹先旭，副总经理兼饰材销售公司总经理赵建锋及职能部门、各渠道与销售分公司负责人共70余人参加，饰材销售公司总经理赵建锋主持。

会议采用“议题拆解－分组研讨－成果共创”互动模式，激活全员思维。各小组结合岗位经验与一线反馈，围绕四大核心议题深度研讨：针对新产品推广，紧扣家装消费个性化、环保化趋势，提出“场景体验+精准触达”策略；聚焦渠道销量提升，梳理不同渠道增长瓶颈并明确突破方向；探索“定制+”新模式落地，围绕定制服务与基础建材融合形成系列可操作建议；攻坚TOP级家装公司开发，明确高端市场快速拓展路径。

会议尾声，赵建锋总经理对研讨成果进行点评，并部署下一阶段重点工作。他强调，全体人员需以本次会议达成的共识为指引，聚焦既定目标、压实岗位责任、强化闭环跟踪，确保各项工作见实效、业务出成果，助力公司在市场竞争中持续领跑。

本次“小组共创”会议既为破解当前发展难题明确了精准路径，更凝聚了团队合力、激发了全员干事热情。未来，公司将扎实推进各项举措，全力冲刺年度经营目标，为高质量发展注入强劲动能。