1月19日，兔宝宝装饰材料供应中心以“深入渠道 服务赋能”为主题的供应商会议在洛漾半岛召开，会议分别从资金运营、制度宣贯、工作规划展开，全面部署了2024年供应工作重点内容。德华兔宝宝装饰新材股份有限公司总经理助理、装饰材料供应中心总经理陆鸣亮携供应中心管理团队出席，会议邀请了德华小额贷款有限公司总经理胡晓余、总经理助理龚维芳，兔宝宝各品类供应商代表参加。

良好的资金运营管理是企业健康发展的基础，胡晓余总经理分别从资金运营管理的意义和小贷公司未来工作规划展开讲解，并提出：今后，希望与供应商继续加强沟通，为供应商提供资金流转等需求，不断扶持供应商做优做强。

装饰材料供应中心管理部经理施炎就板材、浸渍纸、辅料等各品类《供应商管理办法》重要修订内容进行讲解，重点宣贯供应商评估、违规处罚相关条款，要求供应商时刻绷紧红线，规范、良性经营。

装饰材料供应中心副总经理何文学、总经理助理林惠根就各自分管业务如何配套供应六大渠道做了详细规划和要求：供应商应及时响应市场需要，不断夯实自身综合实力，丰富产品品类，加大设备和产品升级投入；同时加强成本管控，降本增效，为销售端供应更具性价比的优质产品，并不断加强内部管理和团队建设，紧跟公司供应部门管理职能转型的规划。

会议最后，陆鸣亮总结表示：未来，公司将不断深入了解渠道需求，提升服务，优化和加强集采资源战略部署，恪守品质要求，助力优秀供应商不断成长，打造强有力的供应链队伍，全力以赴为六大渠道保障供应。