2月27日至28日，德华第二十届春季读书会在德清洛漾半岛雷迪森庄园观湖厅举行。德华集团、德华兔宝宝董事长丁鸿敏，德华集团总经理程树伟，德华兔宝宝总经理陆利华、常务副总经理丁涛等领导出席。读书会以线上线下相结合的形式展开，通过专题授课与深度研讨，共同解码宏观经济趋势，擘画企业战略蓝图。会议由德华兔宝宝副总经理徐伟达主持。2月27日全天，读书会特邀国内知名专家学者宝山教授作《宏观经济洞察与企业战略应对》专题授课。宝山教授拥有二十多年战略咨询与高校教学经验，授课内容紧密贴合德华发展实际。

课程中，宝山教授结合当前国内外经济形势，系统讲解“溯源-预测-选择-规划-策略-执行”战略研究六步法，引导管理者精准定位企业能力边界与核心竞争力；深入解读全球以及中国经济周期演变，剖析“十五五”规划中实体经济、国内市场、新质生产力等核心导向，定位企业在政策调整中的发展空间。

针对德华当前发展实际，教授聚焦国家政策导向等议题，为公司发展给出了务实可行的战略建议，不仅为企业新一轮五年战略开局提供兼具宏观视野与微观落地的清晰路径，更为公司筑牢核心竞争优势注入强劲动力。

为深化学习效果，今年，公司结合管理者所在部门、岗位层级及核心职责差异，精准配发《总经理》《创新与企业家精神》《影响力》《认知破局》等专业书籍，分别聚焦企业经营、营销管理、供应破局、财务金融等核心领域，为不同层级的管理者定制针对性学习路径。

2月28日上午，读书会进入分享交流环节。与会管理者围绕宏观经济形势与企业战略应对主题，结合自身工作实际与近期研读的书籍内容，畅谈学习心得与实践感悟。大家聚焦2026年工作方向展开讨论，有的拆解管理瓶颈，有的分享销售策略，有的提出精益生产落地路径，现场气氛热烈，思想碰撞深入。后续专题研讨将进一步推动课程内容转化为具体行动，助力德华在复杂市场环境下稳健向更高目标迈进。

读书会最后，德华兔宝宝副总经理徐伟达作总结发言。他围绕持续学习、关爱员工、廉洁从业展开，强调管理者要以学习为契机增强战略思维，将成果转化为行动。他要求各部门紧扣战略目标，强化团队建设与执行力，以务实作风推动企业高质量发展。

此次读书会是企业打造学习型组织的重要实践，有效提升了管理团队的战略思维，凝聚了发展共识，为企业应对新一年挑战、把握机遇奠定了坚实基础。未来，德华将继续坚持学习赋能，向更高目标迈进。