为深化装饰材料业务销售与供应管理的协同效应，2月16日，兔宝宝装饰材料销售在公司培训中心召开供销座谈会，兔宝宝饰材销售公司副总经理陈海明主持会议。德华兔宝宝副总经理、饰材销售公司总经理赵建锋，德华兔宝宝总经理助理、兔宝宝供应链管理公司总经理陆鸣亮等参加。

会议中，兔宝宝装饰材料销售各分公司及渠道领导、负责人就当前供应问题进行深入交流，并共同探讨了“如何根据公司整体战略，满足市场需求，优化供应布局”等关键议题。针对提出的问题，兔宝宝装饰材料供应中心副总经理何文学，供应中心总经理助理丁利霞、总经理助理林惠根等负责人分别就各自业务领域提出解决方案。同时，兔宝宝供应链管理公司总经理陆鸣亮强调了供应链布局的重要性，并对供应团队提出了明确要求，要全力配合销售团队，持续强化供销能力，以更好地支持销售公司，应对市场的不断变化。

赵建锋总经理总结强调：此次会议，公司成功实现了面对面解决销售供应问题，提高了问题解决的时效性，并显著增强了材料销售与供应之间的协作能力。未来，公司计划每月定期召开供应问题复盘等会议，为公司高质量发展保驾护航。