8月22日晚，兔宝宝家居公司召开“公司规章制度”宣贯及沟通交流会，会议由家居公司行政办组织，通过线上线下的方式展开，旨在通过向各分公司及职能部门人员全面深入地宣导公司规章制度，并通过互动交流，提升员工对公司管理制度的理解和执行能力，以促进家居公司制度建设健康发展。兔宝宝家居公司副总经理闻国涛，兔宝宝监察部、审计部、家居公司企管办等相关负责人，及各区域业务人员和职能部门人员参加会议。

会议由行政办经理柯琪主持，她回顾了多年来家居公司规章制度的执行情况，针对日常反馈的问题，和《差旅及招待费用报销管理制度》《考勤管理制度》《违规违纪行为处罚办法》等核心制度进行重新解读和剖析，并结合实际工作情况，对规范考勤、出差申请等内容提出具体的整改和完善要求。会议通过线上线下互动的方式，与业务人员沟通交流、提出建议，帮助员工全面了解公司管理制度，促进公司制度建设的健康发展。

最后，闻国涛对会议进行总结。他强调规章制度的设立是公司健康发展的基石，也是员工加强自我管理的关键，并表示：大家要认真学习领会会议精神，将宣贯内容内化于心、外化于行，不断提升自我管理能力，推动公司各项工作顺利开展。同时希望大家能够继续保持积极向上的工作态度和良好的工作作风，为家居公司的持续发展贡献更多的智慧和力量。