5月14日，为进一步增强企业员工的凝聚力和向心力，浙江裕丰智能家居开展了一场以“同心同频、理想裕丰”为主题的骨干员工座谈会，通过交流工作心得、凝聚前进力量，营造相互协作、共同奋斗的工作氛围。浙江裕丰智能家居总经理朱明民出席会议，车间主任、班组长等30余位骨干员工参加。

浙江裕丰智能家居自2020年10月成立、次年5月正式投产，仅用2年时间实现产量翻番，得益于公司强大的智能化、信息化管理和完善、高效的人才梯队建设。一直以来，浙江裕丰智能家居重视人才储备工作，积极组建年轻化、专业化的人才团队，为公司高质量发展贡献更多智慧力量与人才支撑。

“拣配看似简单，实际体现着日常工作的标准作业素养；即使在日复一日平凡的工作中，我们也要始终保持一颗积极向上、不断学习的心，让自己在工作中发挥最大的价值。”拣配组沈海峰说。会上，各车间主任分别围绕“生产管理、质量管理、成本管理、设备管理、安全管理”五个维度，结合公司发展情况、自身经历和工作岗位，从不同层面、不同角度分享了管理经验和心得体会，柜体一车间主任位三中指出：生产过程中，我们需要根据公司下达的生产任务，拟定相应的周计划和月计划，并根据计划有条不紊地推进生产工作；同时，还需要抓好生产和安全管理工作，保障全年目标的顺利完成……大家纷纷建言献策，充分展现了新时代员工的良好精神风貌。

会上，朱明民总经理认真听取了大家的想法和建议，并勉励道：经营的核心是管理，管理的关键在人才；我们只有修炼内功、扎实技能、珍惜平台、开拓创新，才能在为公司发展贡献自己的智慧和力量的同时，实现个人价值。

此次座谈会旨在提升骨干员工的管理技能和协作能力，群策群力、汇聚力量，充分发挥管理人员的引领作用和纽带作用。