2月1日，德华集团第十七届春季读书会在兔宝宝三楼培训中心举行，公司中高层管理人员共160余人参加，集团副总经理徐伟达主持，董事长丁鸿敏出席。

自2007年以来，连续17年的春季读书会已成为德华打造学习型组织的金名片，为提升广大管理人员的领导力、学习力、创造力，大力激发企业活力起到了良好作用。读书会采取聆听讲座、分享交流的形式，以兔宝宝总部为主会场，同步连线江苏、江西、安徽、青岛、柬埔寨等分会场共同学习。

读书会主题课程《企业文化与企业战略》由人力资源专家、全国首届劳动关系协调师认证讲师邓雨薇老师讲授。她结合德华30年的发展历程，在全面分析企业文化价值的道与术并细致讲解企业文化1234落地模型的基础上，全方位诠释了企业文化与企业战略、企业绩效之间的关系。企业战略必须是通往未来的航线、是系统选择的航线、是安全高效的航线、是与众不同的航线；企业要持续发展，必须建立起和股东、员工、客户、供应商、社会五大相关方价值取向、目标一致的企业发展愿景、使命、核心价值观。邓老师生动的讲课使全体参会人员收效颇丰。

春节前，集团人力资源部还向每位管理人员发放了《文化与战略》一书，该书系统地阐述了文化与战略的关系，强调企业战略的选定、战略实施的保障与员工的文化理念、工作态度密不可分。书中指出，企业文化离不开企业的全员参与，“管理者”与“全体员工”是企业文化的主体参与者，所有的具象化内容均来自他们的意识提炼。

下午的分享交流以随机抽取的方式进行，先后有德华兔宝宝装饰新材股份有限公司副总经理兼研究院院长詹先旭、浙江德华木皮市场管理有限公司总经理施惠中、德华兔宝宝装饰材料销售有限公司副总经理陈海明等13名管理人员发言，他们结合春节假期期间的读书心得和自身分管的工作，畅谈了学习体会。

德华30年的稳健发展，是科学的战略、有力的领导、更是滋润和形成的“德为本、华而实、木之展、业久存”文化能量的反哺。每个人的发言也都诠释了心中强大的文化能量，表示要带着正能量去工作，挖掘潜能、主动出击，为德华快速发展不断努力。兔宝宝商学院还对每位发言的同事进行了评分。

徐伟达在总结中指出：2023 年，随着疫情阴霾的逐渐散去，企业将迎来激烈的经济竞争时代，全体德华人一定会以更加积极的面貌、更加昂扬的状态投入到工作中，努力在兔年交出一份骄人的答卷！